聲明:本文來自于微信公眾號(hào) 凱凱而談（ID:web-bear），作者:凱凱劉，授權(quán)轉(zhuǎn)載發(fā)布。
目錄
1、NotionReads: 在Notion中管理你的閱讀書籍
2、Zaap.ai: 面向創(chuàng)作者的一站式工具
3、microfeed: 開源的可自我托管的輕量級(jí)內(nèi)容管理系統(tǒng)（CMS）
4、Reactive Resume:一個(gè)免費(fèi)的開源簡歷生成器
5、一個(gè)月收入4000美元的日程規(guī)劃器
1、NotionReads: 在Notion中管理你的閱讀書籍
你可能喜歡讓事情有條理，總是對(duì)你讀過的書有一個(gè)概述，跟蹤你當(dāng)前閱讀的進(jìn)度，并計(jì)劃接下來要讀什么。將書籍的所有信息（作者、頁數(shù)、封面圖片等）復(fù)制并粘貼到您的concept數(shù)據(jù)庫中需要花費(fèi)大量時(shí)間和精力。
所有這些都可以在Notion中實(shí)現(xiàn)。這就是NotionReads來拯救的地方。它為您提供了一個(gè)完整的圖書搜索，集成到一個(gè)漂亮的Notion模板中。這樣，你就可以找到世界上任何一本書，并將其添加到你的數(shù)字書架上，只需點(diǎn)擊一下。
NotionReads官網(wǎng)[1]
2、Zaap.ai: 面向創(chuàng)作者的一站式工具
Zaap是一個(gè)面向創(chuàng)作者的工具包:
為你所有的鏈接建立一個(gè)頁面
自動(dòng)化顯示最新內(nèi)容
銷售數(shù)字產(chǎn)品和下載
收集電郵地址
發(fā)送電子郵件簡報(bào)
它就像是Linktree + Gumroad + Mailchimp的合體。
Zaap.ai官網(wǎng)[2]
3、microfeed: 開源的可自我托管的輕量級(jí)內(nèi)容管理系統(tǒng)（CMS）
Microfeed是基于Cloudflare的可以自我托管的輕量級(jí)內(nèi)容管理系統(tǒng)（CMS）。是一個(gè)開源項(xiàng)目，可以輕松地將各種內(nèi)容(如音頻、視頻、照片、文檔、博客文章和外部url)以web、RSS和JSON的形式發(fā)布。對(duì)于那些精通技術(shù)的人來說，這是一個(gè)完美的解決方案，他們希望自己托管自己的CMS，而不必運(yùn)行自己的服務(wù)器。
microfeed開源項(xiàng)目地址[3]
4、Reactive Resume:一個(gè)免費(fèi)的開源簡歷生成器
一個(gè)獨(dú)一無二的簡歷生成器。安全，可定制，可移植，開源，永遠(yuǎn)免費(fèi)。
Reactive Resume是一個(gè)免費(fèi)的開源簡歷生成器，它可以讓創(chuàng)建、更新和分享你的簡歷。有了這個(gè)應(yīng)用程序，你可以創(chuàng)建多份簡歷，生成特定鏈接，并打印成PDF格式，所有這些都是免費(fèi)的，沒有廣告，不會(huì)失去數(shù)據(jù)的完整性和隱私。
你可以完全控制簡歷的內(nèi)容、外觀、顏色、模板，甚至是各部分的布局。你輸入的每一項(xiàng)內(nèi)容，你修改的每一項(xiàng)內(nèi)容，都會(huì)立即出現(xiàn)在你的簡歷上，并實(shí)時(shí)更新。
Reactive Resume開源代碼地址[4]
5、一個(gè)月收入4000美元的日程規(guī)劃器
我是Ralu Petrea， Outline Planner的創(chuàng)始人，我花了一周時(shí)間推出無紙化規(guī)劃器產(chǎn)品，之后用了兩年時(shí)間來完善。我開始這個(gè)項(xiàng)目是作為一個(gè)測(cè)試，最早投入了499歐元，從第一周開始就收到了回報(bào)。兩年后，這變成了我的全職工作。
我總是制定適合自己的計(jì)劃，所以，我創(chuàng)造了一個(gè)工具，他們可以插入并在他們的ipad上玩。我把我的想法加進(jìn)去，以更有邏輯和有組織的方式制定可執(zhí)行的計(jì)劃。
我應(yīng)該提一下什么是無紙化計(jì)劃。從字面上看，它們就像你平板電腦上的紙質(zhì)規(guī)劃師。想象一個(gè)容易攜帶的筆記本，里面有你所有的生活;這感覺就像在紙上寫字，但它允許你為筆記添加無盡的空間，排版，糾正錯(cuò)誤，添加圖像，在上面寫寫畫畫。這就是一個(gè)數(shù)字規(guī)劃器。
從技術(shù)上講，數(shù)字記事本是一個(gè)PDF模板，只在應(yīng)用程序中工作。
我的旗艦產(chǎn)品是WINNERS大綱計(jì)劃表，這是一款適用于iPad的每月、每周和每日一體化數(shù)字計(jì)劃表，可以插入Goodnotes5和 Noteshelf Notability 應(yīng)用程序。這個(gè)無紙化的生活工作計(jì)劃表就像一個(gè)漏斗，幫助你把大藍(lán)圖和日常任務(wù)聯(lián)系起來。
奇怪的是，一開始，我并不了解我的客戶。直到項(xiàng)目的后期，我才了解到，企業(yè)家、首席執(zhí)行官、校長、醫(yī)生、蛋糕藝術(shù)家、職業(yè)母親、健康博主都在使用我的數(shù)字計(jì)劃來保持每天的計(jì)劃。這些人中大部分是來自美國、德國、英國和澳大利亞。
2018年11月，作為測(cè)試，我在Etsy上推出了第一個(gè)記事本，投資499歐元（用于購買我的iPad和Apple Pencil），沒有粉絲，沒有商業(yè)計(jì)劃。從2018年11月到2020年10月，我只通過我的Etsy商店銷售我的產(chǎn)品，銷售額達(dá)到8萬歐元以上，利潤率約為70%(主要是廣告支出)。在兩年的時(shí)間里，我獲得了4K+的訂單(15-20%是回頭客)，平均客戶價(jià)值為58歐元，而這一切都是在我的用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)服務(wù)業(yè)務(wù)中完成的。
你是怎么想到這個(gè)想法的?
Outline Planner并不是我的第一個(gè)項(xiàng)目。
2011年，我創(chuàng)建了自己的數(shù)字設(shè)計(jì)公司（出于愛好），并學(xué)習(xí)成為一名用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)師。大部分項(xiàng)目都是為環(huán)境機(jī)構(gòu)或歐洲網(wǎng)絡(luò)安全機(jī)構(gòu)提供的應(yīng)用程序和工具。然而，并非一切都按計(jì)劃進(jìn)行。
我還創(chuàng)造了一個(gè)皮革裝訂的紙質(zhì)記事本產(chǎn)品，由于缺乏客戶和銷售，它只存活了兩年。
一天早上，我偶然在Etsy上發(fā)現(xiàn)（并買了）我的第一個(gè)電子記事本，我的旅程完全改變了。我震驚地發(fā)現(xiàn)，這個(gè)數(shù)字記事本只是一個(gè)PDF文件，里面有超鏈接，可以在一個(gè)注釋應(yīng)用程序中使用(當(dāng)時(shí)我用的是Goodnotes4);我還喜歡它看起來像平板電腦上的紙質(zhì)記事本。
當(dāng)我告訴自己:“我也能做到!”我可以做得更好!”第二天，我花499歐元買了我的第一臺(tái)iPad，配有兼容的蘋果鉛筆（Apple Pencil）。我決心開始設(shè)計(jì)我的新數(shù)碼產(chǎn)品，但我向自己保證，如果我沒有賣出任何記事本，我將在30天內(nèi)退還iPad。一周后，我出版了我的第一本數(shù)字周計(jì)劃，第一天就賣出了兩本。在短短兩周內(nèi)，我賣出了499歐元多一點(diǎn)，所以我保住了我的iPad!!從那一刻起，我開始投入更多精力!
帶我們了解下你第一個(gè)產(chǎn)品開發(fā)的過程
有了建筑學(xué)的背景和7年的UX設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，這是基礎(chǔ)技能。但讓它起作用的是我設(shè)定的理念:我必須在一周內(nèi)推出一個(gè)基本的計(jì)劃，并與使用它的人一起構(gòu)建它。
再說一次，這個(gè)概念不是我發(fā)明的;我只是進(jìn)入了一個(gè)已經(jīng)存在的市場(chǎng)。我只是需要做得更好一點(diǎn)，使用我的設(shè)計(jì)技能，并將我的計(jì)劃驅(qū)動(dòng)的想法加載到工具中。從一開始，我的重點(diǎn)是創(chuàng)建一個(gè)易于使用的數(shù)字計(jì)劃工具，使人們能夠一步一步的編寫計(jì)劃，保持邏輯，簡化他們的生活。
我花了三天時(shí)間研究現(xiàn)有的數(shù)字規(guī)劃師，并學(xué)習(xí)如何做得更好。使用Adobe InDesign和Adobe Acrobat Pro，我建立了一個(gè)540頁的周計(jì)劃，有13421個(gè)流暢的超鏈接，可以直觀地導(dǎo)航。再加上9折的獨(dú)家發(fā)行價(jià)。我收到了很多要求改進(jìn)的請(qǐng)求;我了解了人們的需求和困難。以下是對(duì)我早期工作有幫助的一些初步評(píng)價(jià):
在發(fā)行后，我便不斷更新數(shù)字計(jì)劃器。我瘋狂地測(cè)試著記事本的布局、要包含的邏輯功能、要使用的顏色以及按鈕的最佳位置。我花了大量時(shí)間測(cè)試適合所有iPad屏幕的完美頁面大小。有了這么多的變量，設(shè)計(jì)、測(cè)試和改進(jìn)真的很痛苦。
在最初的六個(gè)月里，我發(fā)布了30多個(gè)數(shù)字計(jì)劃的更新版本，最終創(chuàng)建了我今天使用的大綱計(jì)劃結(jié)構(gòu)的60%。在那之后，我每2-3個(gè)月才更新一次計(jì)劃，而今天，我正在收集反饋，只更新下一年的計(jì)劃。如今，大綱計(jì)劃是一個(gè)1511頁的PDF計(jì)劃，有53，726個(gè)超鏈接。
好的方面是，除了購買iPad和蘋果鉛筆的499歐元，以及每天在Etsy廣告上花費(fèi)5-10美元外，我并不需要大量的成本。然而，對(duì)于一個(gè)人的企業(yè)來說，工作量太大了。有這么多信息和實(shí)時(shí)更新，前六個(gè)月的壓力非常高。
描述下創(chuàng)業(yè)的過程
從第一天起，我就在Etsy上獨(dú)家推出我的計(jì)劃。在Etsy上有一大批的粉絲，他們已經(jīng)知道這種類型的產(chǎn)品!所以我不需要教育他們什么是數(shù)字記事本以及如何使用它!此外，Etsy讓這一切都變得簡單!該平臺(tái)負(fù)責(zé)運(yùn)營數(shù)字業(yè)務(wù)的幾乎所有基本事項(xiàng)——從交付、支付處理、發(fā)票、客戶通信、數(shù)字增值稅、基本統(tǒng)計(jì)信息等等。
回顧過去，我發(fā)現(xiàn)花更少的時(shí)間在技術(shù)上，把大部分時(shí)間花在外面，與人交談，創(chuàng)建社區(qū)，雖然不舒服，但這是正確的做法。另一個(gè)教訓(xùn)是，獨(dú)自做這件事是一個(gè)相當(dāng)大的挑戰(zhàn)，會(huì)對(duì)你的健康和精神造成損害，所以你最好做好準(zhǔn)備。
是什么吸引和留住了客戶?
自從Etsy推出以來，幫助我獲得更多客戶的前三件事是: （1）通過Etsy廣告 (2)提供一流的客戶服務(wù) (3)提供專業(yè)的產(chǎn)品
投資Etsy廣告是吸引人們到我新的和不斷增長的商店是必不可少的。在兩年的時(shí)間里，我從Etsy廣告中賺了44，560.63美元，而我只花了12，986.35美元。
花時(shí)間快速回答客戶的問題，并提供詳細(xì)的說明，幫助提高了我的商業(yè)信譽(yù)?？蛻舴?wù)讓他們信任我，而產(chǎn)品的質(zhì)量讓他們回來買更多的東西。很快，人們開始向朋友和同事談?wù)撐业臄?shù)字規(guī)劃器。
在過去的兩年里，我測(cè)試了許多產(chǎn)品的縮略圖，使我的計(jì)劃在Etsy搜索中可見。我有一些產(chǎn)品根本賣不出去，當(dāng)我把縮略圖換成更簡潔、更吸引人的東西時(shí)，它們表現(xiàn)得更好。
在這個(gè)過程中，我測(cè)試了很多促銷渠道。我使用Instagram、Pinterest和Facebook，同時(shí)也在各種網(wǎng)站上付費(fèi)發(fā)表文章。然而，我發(fā)現(xiàn)增加我的社區(qū)（和銷售）的最好方法是:發(fā)展我的Newsletter，在Youtube上發(fā)布視頻教程，以及投Facebook廣告。
我的產(chǎn)品類型非常特別，我的利基市場(chǎng)很小。然而，在過去的8個(gè)月里，我成功地將我的訂閱列表增加到3000個(gè)訂閱者，打開率為33.1%，退訂率為1.2%。
我的訂閱社區(qū)對(duì)我的業(yè)務(wù)至關(guān)重要，因?yàn)檫@是我分享新數(shù)字產(chǎn)品更好折扣的唯一地方。
Facebook廣告的情況則有所不同。在參加了弗蘭克·克恩（Frank Kern）關(guān)于如何在Facebook上銷售產(chǎn)品的在線課程后，我使用他的策略進(jìn)行了測(cè)試，結(jié)果成功了。他們的計(jì)劃是推廣一些關(guān)于數(shù)字規(guī)劃的意識(shí)視頻，因?yàn)榇蠖鄶?shù)人甚至不知道它的存在，然后通過教程和優(yōu)惠重新定位這些潛在客戶。我只在有限的時(shí)間內(nèi)使用了這一策略，并成功地吸引了14萬人，并賣出了大約110個(gè)我的計(jì)劃，盡管我花的錢比計(jì)劃多一些。然而，我可以看到這一戰(zhàn)略的潛力，以及如何擴(kuò)大規(guī)模，并在2021年發(fā)揮作用。
在COVID-19大流行期間，我決定給人們一個(gè)全新的品牌，以激發(fā)改變和對(duì)未來的樂觀。所以，在2020年4月開啟新的品牌。我的新WordPress網(wǎng)站上線了。這是一個(gè)聰明的舉動(dòng)，因?yàn)槿藗儗?duì)這個(gè)變化產(chǎn)生了很好的共鳴，當(dāng)我推出新網(wǎng)站時(shí)，我還提供了一個(gè)免費(fèi)的計(jì)劃樣本，這為谷歌搜索帶來了相當(dāng)大的流量。當(dāng)我決定停止分發(fā)免費(fèi)的計(jì)劃時(shí)，流量急劇下降。
通過創(chuàng)業(yè)，你學(xué)到了什么特別有用或有利的東西嗎?
自從2011年我開始自己創(chuàng)業(yè)以來，我的主要目的就是全力以赴，讓客戶滿意。這也是我做Outline Planner的目的，但我現(xiàn)在明白，這可能不是最好的決定。
在構(gòu)建產(chǎn)品時(shí)，為了滿足所有需求，我創(chuàng)建了34個(gè)版本的同一個(gè)數(shù)字規(guī)劃器。處理34個(gè)規(guī)劃師不僅是對(duì)商店的挑戰(zhàn)，而且對(duì)客戶來說也是非?；靵y和壓倒性的。如今，人們希望在1分鐘內(nèi)買到一件產(chǎn)品，所以花5分鐘比較版本對(duì)許多人來說是一種交易破壞者。
然而，到目前為止，與客戶的持續(xù)溝通才是成功的決定。
第二個(gè)成功的決定是，在我還沒準(zhǔn)備好之前，我就強(qiáng)迫自己出去銷售一個(gè)不完美的產(chǎn)品。開放地考慮所有的反饋（好的或壞的），一次又一次地設(shè)計(jì)、測(cè)試和改進(jìn)數(shù)字計(jì)劃器，這幫助我很快地得到了實(shí)際的框架，而不是花費(fèi)數(shù)年的時(shí)間來設(shè)計(jì)。
在構(gòu)建產(chǎn)品時(shí)，來自真實(shí)客戶的反饋是業(yè)務(wù)的整個(gè)基礎(chǔ)。改進(jìn)你的產(chǎn)品，你會(huì)創(chuàng)造一個(gè)喜歡你的社區(qū)，成為你所在領(lǐng)域的權(quán)威。
對(duì)其他想要起步或剛剛起步的創(chuàng)業(yè)者的建議?
你總是聽到人們說:“get out of your own way”。雖然聽起來很痛苦，但這是事實(shí)。勇敢的跳出舒適區(qū)，別想太多，這是一種對(duì)包括我在內(nèi)的許多人都有效的思維方式。
另外，不要讓自己太分散精力。不要一開始就推出太多產(chǎn)品，也不要嘗試一下子發(fā)展太多社交渠道。做測(cè)試很好，可以看看什么對(duì)你有用，但一次只能專注于一件事。
設(shè)計(jì)，構(gòu)建，測(cè)試，重復(fù)。這是我開始用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)之旅的口頭禪。這是一個(gè)漫長的過程，所以要慢慢來。在設(shè)計(jì)產(chǎn)品時(shí)，相信你的直覺，但不要跳過測(cè)試步驟。
在構(gòu)建產(chǎn)品時(shí)，來自真實(shí)客戶的反饋是業(yè)務(wù)的整個(gè)基礎(chǔ)。你會(huì)改進(jìn)你的產(chǎn)品，你會(huì)創(chuàng)造一個(gè)喜歡你的社區(qū)，并成為你所在領(lǐng)域的權(quán)威。
NotionReads官網(wǎng): https://www.notionreads.com/
Zaap.ai官網(wǎng): https://www.zaap.ai/
microfeed開源項(xiàng)目地址: https://github.com/microfeed/microfeed
Reactive Resume開源代碼地址: https://github.com/AmruthPillai/Reactive-Resume
