……▲從量子點(diǎn)三劍客看顯示應(yīng)用的發(fā)展 許多人談量子點(diǎn)時(shí)，總會(huì)提及三家最高調(diào)的公司，分別是美國(guó)的“Nanosys”、“QD Vision”和英國(guó)的“Nanoco”： (1) Nanoco Nanoco第一個(gè)講是因?yàn)樗芴貏e，特別的……嗯，反正就是很特別，Nanoco很早就公開(kāi)宣稱以無(wú)鎘技術(shù)(CFQD?)為主，很大膽、很前瞻、很有個(gè)性，但是這個(gè)定位下的有點(diǎn)著急了，事實(shí)證明最能實(shí)現(xiàn)商業(yè)水平的材料仍然是硒化鎘(CdSe)，無(wú)鎘材料無(wú)論是半高寬、轉(zhuǎn)換效率還是穩(wěn)定性，要追上CdSe還需要時(shí)間，Nanoco這一壯烈的宣言把自己逼到了墻角，放棄了先用含鎘材料去市場(chǎng)卡位的機(jī)會(huì)，于是，也成了量子點(diǎn)西洋三劍客中，商業(yè)成就仍然接近空白的公司。Nanoco從2001年成立到現(xiàn)在，燒錢燒了快十五年，2016年初結(jié)算公開(kāi)的半年虧損就達(dá)524萬(wàn)英鎊，收入多少？那個(gè)…29萬(wàn)英鎊(英國(guó)本地的銷售就占了四分之三)。所以簡(jiǎn)單短評(píng)Nanoco這家好特別的公司，我會(huì)說(shuō)： “產(chǎn)品不含鎘，股東不缺錢?！?Nanoco如果這十五年什么都沒(méi)做，又怎么能一直在媒體上刷存在？Nanoco這些年可忙的了，大致上就是結(jié)盟、授權(quán)、被告，以及去鼓吹歐盟禁止含鎘量子點(diǎn)等等，歸納起來(lái)都是政治與外交，Nanoco前前后后跟DOWS、Merck、Osram以及臺(tái)灣的華宏合作，偶而跟眼中釘Nanosys打打架然后和好…這一路走來(lái)Nanoco內(nèi)部收獲最多、最有成就感的的單位，我想當(dāng)屬”公關(guān)”和”法務(wù)”了吧。 也是啦，有這么瀟灑的CEO和股東，難怪英國(guó)會(huì)脫歐。 (2) QD Vision QD Vision比較多人熟悉，畢竟是第一個(gè)把量子點(diǎn)顯示市場(chǎng)打開(kāi)的公司，在2013年發(fā)表了Color IQ?的技術(shù)后，Sony、Samsung、Philips、Nokia等大廠先后跟進(jìn)推出TV、Monitor和手機(jī)，中國(guó)的海信、康佳與長(zhǎng)虹也沒(méi)錯(cuò)過(guò)這股風(fēng)潮，一時(shí)之間量子點(diǎn)成了媒體的焦點(diǎn)，仿佛新一代的顯示技術(shù)就此誕生。 先放一下很有名的點(diǎn)、線、面圖(量子點(diǎn)在電視應(yīng)用的三種型式)： 量子點(diǎn)初期進(jìn)入顯示市場(chǎng)時(shí)，把應(yīng)用的形式分成三塊，上圖(a)是on-chip，量子點(diǎn)直接取代熒光粉，(b)是on-edge，量子點(diǎn)封進(jìn)玻璃管中放在面板側(cè)邊，(c)on-surface，是做成一張薄膜取代背光模組里頭的擴(kuò)散片，從(a)到(c)量子點(diǎn)的消耗量越來(lái)越多，距離發(fā)光源也越來(lái)越遠(yuǎn)，這三者的優(yōu)劣稍后與Nanosys一起說(shuō)。 QD Vision采用的是Tube的形式，代工的是臺(tái)灣的封裝廠隆達(dá)(原本是威力盟，但威力盟在2013年初并入隆達(dá))，這樣子的形式宣稱能減少量子點(diǎn)的消耗，又能跟晶片保持適當(dāng)?shù)木嚯x(量子點(diǎn)怕熱怕水氧，就跟OLED一樣)，但QDV的初試啼聲并沒(méi)有獲得巨大的成功，除了難封裝、回收麻煩(尤其在歐洲)、歐盟對(duì)豁免期限的態(tài)度不明外，玻璃管量子點(diǎn)電視需要另開(kāi)治具，而且無(wú)法與窄邊框設(shè)計(jì)相容，這些都提高了轉(zhuǎn)換成本，QD Vision此時(shí)仍未政策轉(zhuǎn)彎，一昧固守QD Tube的形式，外加沒(méi)有趁勢(shì)布局非鎘材料，導(dǎo)致一開(kāi)始的成功能量沒(méi)能延續(xù)。2015到2016年間，三星、海信、TCL紛紛宣布倒戈，放棄Tube改投Film的懷抱，接著隆達(dá)在2016年初停止Tube代工并出售設(shè)備，2016年4月Nanosys乘勝追擊，去按鈴控告Nanoco以及Nanoco的客戶Sony、Philips、TCL等專利侵權(quán)，QDV就這樣哀傷的淡出顯示舞臺(tái)，把光環(huán)讓給了對(duì)手Nanosys。 是該說(shuō)說(shuō)當(dāng)今的最大贏家Nanosys了。 (3) Nanosys Nanosys可以說(shuō)和QD Vision師出同門，核心團(tuán)隊(duì)皆系出MIT量子點(diǎn)權(quán)威Bawendi，Nanosys堪稱西洋三劍客中的專利戰(zhàn)神，前后告過(guò)Nanoco和QD Vision，一個(gè)挑兩個(gè)，簡(jiǎn)直兇悍到?jīng)]朋友，是另外兩家的眼中釘和頭號(hào)競(jìng)爭(zhēng)者。 在商業(yè)化的戰(zhàn)略上，Nanosys不只布局的早，靈活程度也勝于Nanoco和QDV，QD on Chip雖然省材料，但因?yàn)樘咏鼰嵩?LED)，會(huì)導(dǎo)致壽命和效率很差，Nanosys于是把on-chip定位在長(zhǎng)期目標(biāo)，點(diǎn)不行，線總可以吧？在2008年Nanosys就已嘗試過(guò)把QD Tube用在手機(jī)，產(chǎn)品名稱當(dāng)時(shí)叫Quantum Rail(合作對(duì)象是LG)，時(shí)間點(diǎn)比QDV早了足足五年，當(dāng)時(shí)發(fā)現(xiàn)Tube阻水氧太難做、良率不好、量產(chǎn)性不足，Nanosys于是優(yōu)雅一個(gè)轉(zhuǎn)彎，在2010年初推出了和3M合作開(kāi)發(fā)的量子點(diǎn)薄膜QDEF(Quantum Dot Enhancement Film)，這一張昂貴的薄膜沒(méi)有立即獲得市場(chǎng)青睞，QDV因?yàn)榇螯c(diǎn)通路下了些功夫，反而在商戰(zhàn)上捷足先登，事后諸葛來(lái)看也挺耐人尋味，QDV可以說(shuō)是幫Nanosys做了球，不但先把商業(yè)化的路鋪好、把量子點(diǎn)的宣傳做好，最后還讓客戶自己學(xué)習(xí)到，原來(lái)薄膜更實(shí)在、更穩(wěn)定、設(shè)計(jì)更簡(jiǎn)單，畢竟QDEF的工商說(shuō)法是--“輕輕放進(jìn)一層膜，就地變身廣色域。” 當(dāng)然，當(dāng)今世上做量子點(diǎn)的公司遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這三家，美國(guó)還有QMC、VerLASE、Nano-Photonica等等，其他如德國(guó)的Merck(買下了以色列的Qlight)、韓國(guó)的Hansol、日本的Hitachi Chemical、中國(guó)的納晶、普加福，以及臺(tái)灣的迎輝、華宏等等，皆有相當(dāng)?shù)牟季峙c研發(fā)成果，Nanosys之后下個(gè)成為產(chǎn)業(yè)焦點(diǎn)的會(huì)是誰(shuí)，現(xiàn)在也還不好說(shuō)，但可以預(yù)見(jiàn)的是三劍客的時(shí)代將淡化，取而代之的下個(gè)階段會(huì)是百家爭(zhēng)鳴。……為了尊重作者的版權(quán)，更多詳情內(nèi)容請(qǐng)點(diǎn)擊：扒光量子點(diǎn)(中)-從三巨頭看量子點(diǎn)的商業(yè)化應(yīng)用或者掃描屏幕下方二維碼?了解更多相關(guān)內(nèi)容。
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