例如,一個(gè)公司可能會(huì)給出一系列具體的工作指導(dǎo),但是通過引入主觀超過要素,鼓勵(lì)員工在進(jìn)行實(shí)踐之后,他們可以根據(jù)自己的判斷和專業(yè)能力,自主地去完成任務(wù)。
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