以美國為例（我目前學的是美國廣播電視節(jié)目傳媒，不過我想跟國內(nèi)也是一通百通）首輪聯(lián)合"First-Run Syndication顧名思義，首輪聯(lián)合播出涉及直接提供給地方電視臺的節(jié)目，從而繞過了全國播出網(wǎng)絡。如果節(jié)目獲得成功，美國TVHH的普及率將很快超過95%。成功發(fā)行首輪聯(lián)合節(jié)目的公司包括派拉蒙(《今夜娛樂》)和哥倫比亞廣播公司(《命運之輪》、《危險邊緣》和《菲爾博士》)。由于網(wǎng)絡節(jié)目需要高額的授權(quán)費，首輪聯(lián)合節(jié)目的每小時成本通常比網(wǎng)絡節(jié)目低。不過，初播節(jié)目還是有風險的，有數(shù)百部節(jié)目都失敗了。成功取決于許多因素，包括TVHH在全國的滲透、營銷和推廣，以及觀眾對內(nèi)容的興趣。盡管存在這些擔憂，但像《今夜娛樂》(Entertainment Tonight)和《內(nèi)幕版》(Inside Edition)這樣的長時間播出的熱門節(jié)目證明，首輪聯(lián)合播出對節(jié)目立項人來說是一個有吸引力的選擇。
網(wǎng)外聯(lián)合 Off-Network Syndication不像首輪聯(lián)合，網(wǎng)外聯(lián)合代表的是那些已經(jīng)在一個網(wǎng)絡時間表上運行過的劇集。理想情況下，一部連續(xù)劇在進入聯(lián)合市場之前應該至少有100到150集，這就允許當?shù)仉娨暸_以連載形式(每周5天)播放連續(xù)劇，每年至少播放兩集。由于《生活大爆炸》(The Big Bang Theory)、《人人都愛雷蒙德》(Everybody Loves Raymond)和《老友記》(Friends)等前熱播劇的轉(zhuǎn)播費高達數(shù)百萬美元，網(wǎng)絡外轉(zhuǎn)播費也隨之飆升。最受歡迎的非網(wǎng)絡節(jié)目通常會在當?shù)厥袌鑫S多競標者，這增加了盈利的聯(lián)合產(chǎn)品的成本。眾所周知，位于主要市場的電視臺會為網(wǎng)絡外的產(chǎn)品支付數(shù)百萬美元;隨著市場規(guī)模的下降，成本也隨之下降。在與地方電視臺和有線電視網(wǎng)的談判中，提供首輪和網(wǎng)外聯(lián)合節(jié)目的制作公司嚴重依賴于物物交換。物物交換指的是在購買節(jié)目播出時，節(jié)目中已經(jīng)打包(預售)了一些商業(yè)時段。例如，許多節(jié)目都包含了幾分鐘的物物交換時間。使用物物交換的方式，可以保證分銷商在節(jié)目上獲得超出許可費用的額外回報。雖然電視劇的購買者(電視臺或有線頻道)在接受物物交換時放棄了一些商業(yè)庫存，但這種做法通常會降低節(jié)目成本。在大多數(shù)情況下，節(jié)目必須清除大約85%的TVHH，以使易貨廣告成功(莫斯科，2000年)。
特設網(wǎng)絡 Ad Hoc Networks對一個州或地區(qū)感興趣的編導從業(yè)者可以作為自組織網(wǎng)絡的一部分產(chǎn)生;AD hoc網(wǎng)絡由一些為了接收特定節(jié)目而相互關(guān)聯(lián)的電臺組成。例如，大學體育賽事可以在不同的地區(qū)網(wǎng)絡上找到，這些網(wǎng)絡承載著足球或籃球比賽。電視馬拉松、選美和偶爾的特別系列節(jié)目或制作是其他類型的節(jié)目可通過特設網(wǎng)絡。
網(wǎng)絡和數(shù)字平臺上的原創(chuàng)節(jié)目更多原創(chuàng)節(jié)目正在通過數(shù)字平臺開發(fā)，作為傳統(tǒng)電視網(wǎng)和電視臺的替代品。這一新興市場的領(lǐng)先者和原創(chuàng)節(jié)目的樣本包括Netflix(《紙牌屋》、《女子監(jiān)獄》)、Amazon Prime(《阿爾法之家》、《the After》、《Transparent》)、Yahoo(《Other Space》、《Sin City Saints》)和Hulu(《鮮肉》、《moonboy》、《Rev》、《the Awesomes》)。以前的網(wǎng)絡連續(xù)劇也可以通過數(shù)字平臺找到。Netflix的用戶可以觀看《發(fā)展受阻》(Arrested Development)的新劇集，而在NBC取消《社區(qū)》后，雅虎(Yahoo)成為了《社區(qū)》的大本營。除了這些內(nèi)容選項，還有無處不在的視頻網(wǎng)站，如YouTube(谷歌旗下)、Vimeo、Vevo、Dailymotion、Veoh、Metacafe和Pluto.tv。Tubefilter.com追蹤YouTube上100個最受關(guān)注的頻道以及前100個訂閱頻道。在線視頻以及Netflix、Amazon Prime和Hulu Plus等訂閱服務的增長，導致許多消費者取消了有線電視、衛(wèi)星電視和電信系統(tǒng)等多頻道服務的訂閱，這種做法被稱為“剪線（cord cutting）”。這些消費者通過付費訂閱和免費在線節(jié)目來補充免費的無線電視節(jié)目，每月的費用大大降低。新進入者將首次亮相的時間包括時代華納(Time Warner)的家庭票房(Home Box Office, HBO Now)、索尼(Sony)、Vox和NBC。蘋果還宣布了進軍流媒體市場的計劃，計劃在2015年秋季推出一項新服務。提供一系列的廣播、有線和在線頻道，蘋果希望將這項服務的價格定在每月30- 40美元。蘋果通過其Apple TV服務通過手機、平板電腦和電腦傳輸內(nèi)容的能力，可能會極大地增加成為剪線的家庭數(shù)量。
當?shù)氐膹V播節(jié)目地方廣播節(jié)目因臺而異。地方節(jié)目以新聞、體育、兒童教育類節(jié)目、少數(shù)民族類節(jié)目、公益類節(jié)目、系列或?qū)ｎ}節(jié)目為主。一般來說，網(wǎng)絡附屬機構(gòu)最有可能擁有地方新聞業(yè)務，盡管一些獨立電視臺也提供新聞。地方節(jié)目制作成本高昂，而且，除了新聞之外，可能不容易吸引觀眾和廣告商。
網(wǎng)絡和編導美國廣播公司(ABC)、哥倫比亞廣播公司(CBS)和全國廣播公司(NBC)向其附屬機構(gòu)提供的節(jié)目最多——平均每天15到18個小時。?？怂姑恐芴峁┐蠹s15小時的黃金時段節(jié)目，但白天不提供。CW和MyTV為其附屬電視臺提供有限的黃金時段節(jié)目。這些年來網(wǎng)絡數(shù)量的增加象征著電視節(jié)目傳播中分配、規(guī)模經(jīng)濟和集團所有權(quán)的重要性。金融利益的消除和聯(lián)合規(guī)則允許網(wǎng)絡擁有和分發(fā)更多自己的節(jié)目。所有主要的網(wǎng)絡都與電影制片廠結(jié)盟，為發(fā)行提供源源不斷的節(jié)目來源(abc -迪斯尼、?？怂?21世紀、CBSParamount、nbc -環(huán)球和cwtime華納)。制作工作室和網(wǎng)絡的結(jié)合創(chuàng)造了一個完美的結(jié)合:工作室制作節(jié)目內(nèi)容，并通過網(wǎng)絡和他們的各種數(shù)字平臺發(fā)布。為了獲得足夠多的觀眾，電視網(wǎng)需要一個至少能擁有90%以上TVHH觀眾的聯(lián)盟基礎。隨著越來越多的TVHH被收購，制作和分發(fā)節(jié)目的總成本下降。這些網(wǎng)絡從事合作行為，具有寡頭壟斷市場結(jié)構(gòu)的特征(Litman, 1993)。廣告庫存和價格，補償協(xié)議，以及從制作公司獲得的節(jié)目許可費用，都反映了領(lǐng)域網(wǎng)絡之間的協(xié)議。電視收視率，推廣和營銷，以及節(jié)目質(zhì)量代表了不同的領(lǐng)域網(wǎng)絡。通過節(jié)目最大限度地擴大觀眾規(guī)模，并為其他節(jié)目提供強有力的引導。為了完成這項具有挑戰(zhàn)性的任務，項目經(jīng)理要提前幾個月工作，以獲得節(jié)目，并為新材料的適當推廣和營銷提供足夠的時間。獨立電視臺的收視率通常遠低于網(wǎng)絡附屬電視臺，但通過成功的定位和反節(jié)目策略的結(jié)合，獨立電視臺通?？梢援a(chǎn)生足夠的觀眾來吸引廣告商，并賺取利潤。目前，美國真正的獨立電視臺不足100家，而在?？怂闺娨晻r代之前，這個數(shù)字約為500家。向數(shù)字電視的過渡允許電視臺從事多播，即除了主頻道外，還可以制作其他標準數(shù)字電視頻道的節(jié)目。利用數(shù)碼壓縮技術(shù)，目前，大多數(shù)市場的電視臺都提供兩到三個SDTV頻道，以補充其主要廣播頻道(通常是高清頻道)。許多電視臺正在為一些數(shù)字頻道提供本地選項(如新聞或天氣)。多播有許多挑戰(zhàn)。首先是分布。有線電視、衛(wèi)星電視和電信運營商不需要將數(shù)字子頻道添加到他們的系統(tǒng)中，這意味著消費者可以通過數(shù)字天線訪問這些服務的唯一方式。其次，公司在如何為這些新服務付費，或者如何將他們的數(shù)字頻譜“貨幣化”上掙扎。最后，你還需要面對主要用戶的蠶食問題。通過制作額外的頻道，它是否真的會把觀眾從你的主頻道拉回來?多播技術(shù)既有機遇，也有挑戰(zhàn)，其潛力還有待挖掘。最終，電視臺經(jīng)理們希望多播最終能帶來新的收入來源和觀眾。多媒體有線電視、衛(wèi)星電視和電信系統(tǒng)以不同的層次和價格向消費者提供一系列的服務。例如，“基本”有線電視服務通常由本地廣播頻道組成;公共訪問、教育和政府(PEG)渠道;以及其他有限數(shù)量的網(wǎng)絡。擴展層具有許多流行的有線電視服務，如ESPN、CNN、MTV、Nickelodeon、USA和TNT。此外，還有一些額外的訂戶層級，用于收看高清電視(HDTV)、體育節(jié)目、拉丁裔節(jié)目、兒童節(jié)目和其他專業(yè)節(jié)目。像HBO和Showtime這樣的高端服務是按月多帶帶定價的，或者作為套餐的一部分出售。按次付費節(jié)目包括按事件付費;流行的類型包括錦標賽拳擊、摔跤、電影和特殊活動。其他多頻道分銷商:衛(wèi)星、MMDS和SMATV運營商以及電話公司。多頻道運營商的節(jié)目編排不同于廣播電視。在系統(tǒng)層面，供應商(有線、衛(wèi)星、電信)與單個網(wǎng)絡協(xié)商傳輸，并安排為消費者提供的不同層次的服務。提供商通常向每個網(wǎng)絡的每個訂閱者支付一筆固定的費用來承載節(jié)目。費用根據(jù)所獲得的服務而有所不同。有線電視程序員還必須為本地節(jié)目服務、PEG頻道和本地原創(chuàng)頻道分配架子空間特許加盟協(xié)議所要求或要求的。這些服務可能包括也可能不包括在衛(wèi)星或電信系統(tǒng)中。在網(wǎng)絡層面上，節(jié)目規(guī)劃決策的制定方式與廣播網(wǎng)絡的制定方式大致相同，但有一個關(guān)鍵的不同之處。一些網(wǎng)絡以面向大眾的節(jié)目而聞名(如TNT、TBS、USA)，而其他服務則針對不同的細分市場或較小的觀眾群體(如HGTV、美食網(wǎng)、歷史頻道)。有線電視網(wǎng)絡將把它們最強大的節(jié)目放在黃金時段，但也將尋找對抗廣播電視網(wǎng)絡的反節(jié)目機會和定位策略。例如，HBO的幾部廣受好評的原創(chuàng)電視劇(《大西洋帝國》、《黑道家族》、《欲望都市》、《六尺之下》)獲得了成功。ESPN繼續(xù)獲得眾多聯(lián)賽和體育賽事的轉(zhuǎn)播權(quán)。CNN每個工作日晚上都會播出安德森·庫珀的節(jié)目，而福克斯則會播出比爾·奧萊利的節(jié)目。根據(jù)不同的網(wǎng)絡和服務類型(廣告商支持的、付費的或按次付費的)，節(jié)目策略各不相同。網(wǎng)絡的激增產(chǎn)生了對新節(jié)目和循環(huán)節(jié)目的巨大需求。例如，像USA、TBS和TNT這樣的大眾頻道都使用首播和網(wǎng)外聯(lián)合節(jié)目來填滿他們的時間表。面向特定受眾的頻道也產(chǎn)生了節(jié)目需求。ESPN和ESPN2有一些首輪試播節(jié)目，以及戶外運動、賽車和跑步的節(jié)目。網(wǎng)絡的激增產(chǎn)生了對新節(jié)目和循環(huán)節(jié)目的巨大需求。例如，像USA、TBS和TNT這樣的大眾頻道都使用首播和網(wǎng)外聯(lián)合節(jié)目來填滿他們的時間表。面向特定受眾的頻道也產(chǎn)生了節(jié)目需求。ESPN和ESPN2有一些首輪節(jié)目，以及戶外運動、賽車和跑步的節(jié)目。這些網(wǎng)絡在國際市場上也有很強的影響力。許多節(jié)目品牌已經(jīng)擴展到國際市場。MTV已經(jīng)非常成功地為歐洲、亞洲和拉丁美洲的年輕觀眾提供了全球版本的音樂電視節(jié)目。CNBC將其商業(yè)新聞服務擴展到了歐洲和亞洲。CNN國際幫助該網(wǎng)絡成為世界上最知名的新聞品牌。新的編導服務層次繼續(xù)出現(xiàn)。運營商為客戶提供數(shù)字服務，提供高清節(jié)目、西班牙語節(jié)目、兒童節(jié)目和體育節(jié)目等專業(yè)服務?？悼ㄋ固爻蔀榈谝患姨峁┩暾曨l點播服務的主要有線電視運營商，為訂閱數(shù)字有線電視的觀眾提供長時間的免費和付費內(nèi)容。
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