我們這一代中國人的基本盤是“那些改不了、奪不走、丟不掉的東西”。思考“基本盤”的價值在于，讓人們看到自己的稟賦，也看到自己的約束條件，更能在長期影響下確立自己的優(yōu)勢和信心。
他之所以探討“基本盤”，目的是為了大家看到自己的稟賦，也看到自己的約束條件，從而在長期確立自己的優(yōu)勢和信心。
一旦找準(zhǔn)了自己的基本盤，下一步就應(yīng)當(dāng)在正確的平臺和方向上，不斷堅持，不斷積累，凝聚向上的力量。只要不是南轅北轍，堅持下去，一定會有所收獲。
這個“茍且紅利”，是何帆老師提出來的。他說的是，雖然看起來很多人都在做事，但其中有大量的敷衍者，而不茍且者，只要稍稍的出眾一點，就能享受到別人所沒有的紅利。
其實就是傳統(tǒng)上的“天道酬勤”和現(xiàn)代意義上的“匠人精神”。比別人多一點認(rèn)真，就會獲得比別人多出的回報。
那么無論在哪行哪業(yè)想快人一步，就一定要想到解決問題的方法，而不是得過且過。
在一大群茍且人中，你比別人多一點努力，多一點細(xì)心，就是你出類拔萃，獲得理想回報的時候。
在這個演講中間打了一個很小的比方，一位出租車司機，提前安排客人下車，并且告知對方可以少收一點錢。但是同時提出了另外的要求，希望你給個5星好評。細(xì)節(jié)的到位，服務(wù)的熱心，一句話的事，卻讓這個司機的好評上了榜，成功來源于細(xì)節(jié)，來源于你是否比別人想得更周到。
那么在未來的工作當(dāng)中，服務(wù)細(xì)節(jié)占據(jù)了工作的很大一部分，所以在細(xì)節(jié)上面做得好，做得到位，有前瞻性，有主動性，可能他就會獲得更理想的回報。
無論哪行哪業(yè)，在成熟期，最終都會酬償最勤勞的最聰明的人。那么在當(dāng)下的中國，其實已經(jīng)相對發(fā)達(dá)了，做人做事都應(yīng)該從細(xì)節(jié)入手，爭取細(xì)節(jié)完善，快人一步，擁有更多的商機。
其實這個“茍且紅利”，說穿了就是“勤奮紅利”，因為你比別人更投入更勤奮，所以你能獲得比別人更多的優(yōu)勢，掌握生活和工作的主動。
這是何帆老師講的“茍且紅利”，但實際上，我們從小到大，見過很多這樣的人。他們表面可能看起來是天才，是學(xué)霸，是行業(yè)的領(lǐng)先者，但實際他們是最勤奮的一批人！
也就是在未來只有勤奮者才能夠獲得更多的回報。這就是我理解的“茍且紅利”！
羅振宇提到的“基本盤”，就是日常人行動中，出與自身習(xí)慣與利益驅(qū)使喚，必定會遵守的一些規(guī)則?！暗讓舆壿嫛本褪侨藗兯季S的“出發(fā)點”。
每一個人，或者每一個族群的人，都有幾種根深蒂固的行為模式跟思考方式，它們加起來，就是羅振宇提到的“基本盤”。這種東西“三歲定八十”，雷都打不動。
比如中國人吃飯，就是要用筷子。你拼命生產(chǎn)不銹鋼刀叉，也沒有辦法占領(lǐng)筷子的市場。再比如中國人看電視劇，就是喜歡大團(tuán)圓，你十部劇偶爾來兩部悲劇結(jié)局還行，要是全部都這樣，那是肯定不行。
至于“底層邏輯”，就是人們思維的起點。當(dāng)你準(zhǔn)備干一件事，你的初衷是什么？你原來的設(shè)想是什么？
這種東西是會隨著你對一件事的理解，不斷的轉(zhuǎn)變的。
比如最初你想搞一個聲音交友的APP.最初的想法，是讓給人們提供更多結(jié)識新朋友的機會。然后你發(fā)現(xiàn)，你還可以利用這個APP，培養(yǎng)民間的聲優(yōu)。讓他們?nèi)氖戮W(wǎng)絡(luò)視頻配音、廣播小說等等。那么最初那個想法就是你的“底層邏輯”。
做事情的時候，一定要抓準(zhǔn)人們的需求。人家要什么，你就給什么。這就是圍繞“基本盤”來操作。干事來的時候，一定不要忘記“底層邏輯”，換一個說法，其實就是人們說的“初心不忘”。
無論“基本盤”還是“底層邏輯”，都是必須遵守的規(guī)則。違背了它們，就等于違背了“以人為本”的思想，就沒有辦法創(chuàng)造利潤。
所以平時做決策的時候，一定要反復(fù)思考這兩樣事。別人真正要的是什么，我們想給的是什么，心中要有數(shù)。千萬不能忘掉根本。
1.時間就像一個篩子，它篩走了我們對別人的愛，篩走了我們對別人的恨。
2.時間就像篩子，篩掉的都是沙子。
3.時間就像個篩子，不停地過濾著你身邊的人。無論親情友情愛情只有相處時間長了，經(jīng)歷多了就知道哪些人可以留在生命里，哪些人是可以漸行漸遠(yuǎn)。
4.時間就像篩子，沉淀了歲月，篩出了是是非非，誰是你的生命過客；誰是你的一生守候；時間一到，明明白白。
5.時間就像篩子，時間會留下該留下的；時間會沖刷一切看不清道不明的；時間會讓你珍惜該珍惜的；沉淀下來的都是實實在在的，有份量的人和事。
6.時間就像篩子,留在最后的才是真朋友。
7.越長大越孤單，時間就像篩子，不知不覺中讓很多東西離我們遠(yuǎn)去了，終究還是要學(xué)會看淡，希望在前方！
8.時間就像篩子，但總有一些記憶難以忘卻。
羅振宇的時間的朋友跨年演講已經(jīng)辦了五場了，從2015年一直到今年，每年都會有一個演講主題的關(guān)鍵詞，包括在過去一年經(jīng)濟(jì)，科技，教育等各個領(lǐng)域的觀點和認(rèn)知，自己最主要的討論話題。羅振宇的演講告訴我們：歷史的長河怎么去演變？總會有那些改變不了，奪不走丟不掉的東西，存在于我們的記憶里，我們就要用這些東西，也就是基本盤看到我們的自我價值。
1、2015年的話題
2015年開始，羅振宇就推出時間的朋友跨年演講，2015年的時候，他的演講主題是有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)的話題。在這場知識跨年的演講會上，羅振宇提到了互聯(lián)網(wǎng)恐慌，資本寒冬，互聯(lián)網(wǎng)公司發(fā)展等等，它的意義就在于能夠引起大家的思考，啟發(fā)對未來的建設(shè)，在這個互聯(lián)網(wǎng)的時代，我們每一個人都應(yīng)該去怎么做？
2、2016年的主題
在2016年的跨年演講會上，羅振宇通過一些典型的商業(yè)事件，還有一些社會現(xiàn)象，分析商業(yè)熱點，展望未來的商業(yè)趨勢。他意在推動那些創(chuàng)業(yè)人群，有一種良性互動，同行雖然是冤家，但是在關(guān)鍵時刻也可以攜手變成朋友，共創(chuàng)我們的未來。
3、2017年的主題
2017年演講的主題內(nèi)容是中國式的機會，機遇對于大家都是平等的，每個人都應(yīng)該處于一種焦慮的狀態(tài)，我思故我在，我在故我思，如果想進(jìn)步，就應(yīng)該改變自己，掌握我們手中的機會。
4、2018年演講會的主題
2018年演講的主題是大趨勢，小趨勢，大勢所趨，如何在趨勢面前更好地適應(yīng)社會潮流？這場演講對于我們每個人都非常的受益。
5、2019年的主題
今年的演講主題的關(guān)鍵詞就是基本盤，也正是應(yīng)了時下知識變現(xiàn)生產(chǎn)力的這個主題觀念。羅振宇從經(jīng)濟(jì)、消費、財富、教育、科技和制造6個方面，分享了本次跨年演講"學(xué)術(shù)團(tuán)隊"的調(diào)研成果與思考洞察。
在歷史的長河中，每個人如何走？該怎樣走？都應(yīng)該有一個有序的發(fā)展軌跡，握住我們手中的基本盤，抓住我們手里面的機遇，對世界的潮流，抓住中國的機會。做一個時代的弄潮，做一個不斷學(xué)習(xí)的人，該是多么幸福的一件事啊。
脫不花是得到APP和邏輯思維創(chuàng)始人兼CEO李天田的一個昵稱，也是“女性財富”的象征稱謂。
“脫不花”的由來：
早年的李天田經(jīng)常喜歡在新浪微博、虎嗅網(wǎng)等網(wǎng)站發(fā)表文章以及心得，而昵稱就是：脫不花小妹。那個時候網(wǎng)絡(luò)還沒有如今這般發(fā)達(dá)，但李天田已經(jīng)憑借自己發(fā)表的文章小有名氣了。隨著名氣的積累，人氣的增加很多人都喜歡親切地稱呼她為：脫不花。這就是李天田“脫不花”外號的由來。
象征稱謂的含義：
當(dāng)被問及你的“脫不花”在哪里的問題時，其實是在問：你的班子當(dāng)中有女性嗎？因為男性是個目標(biāo)動物，當(dāng)一個事目標(biāo)清晰、路徑明確的時候，男性很擅長，而女性更撞長協(xié)調(diào)關(guān)系，當(dāng)這個世界上出現(xiàn)了大量需要跨界整合、柔性溝通的事情，一個班子如果男女搭配，更能從容應(yīng)對。這個變化會給多少女性帶來新的機會。
加載中...