為特大合作伙伴設(shè)立專屬機構(gòu)是常見的事情，與聯(lián)通混合改革沒什么關(guān)系。關(guān)于媒體報道，聯(lián)通最近與騰訊、螞蟻分別在廣東深圳、浙江杭州設(shè)立了電子商務(wù)合作運營中心，聯(lián)通內(nèi)部人樣回答。被認為是a股第一混合改革股的中國聯(lián)通已經(jīng)停止了3個多月，其混合改革方案牽動著投資者的心。
記者昨天向聯(lián)通內(nèi)部人士尋求證據(jù)，這兩個運營中心確實成立，今年5月開始準(zhǔn)備。與此同時，通信專家項立剛也透露，這實際上是聯(lián)通內(nèi)部的事業(yè)部，業(yè)務(wù)獨立運營，人事編制管理屬于地方省公司。事實上，這是由聯(lián)通和騰訊、螞蟻合作的大小王卡、大小寶卡計算的，與混亂的關(guān)系不大。
合作成果TA為4G用戶的增長做出了巨大貢獻
據(jù)聯(lián)通內(nèi)部人士透露，這兩個運營中心受到聯(lián)通集團總部電子商務(wù)部的管理指導(dǎo)，兩個運營中心將預(yù)算納入總部電子商務(wù)部的整體預(yù)算，由聯(lián)通集團公司統(tǒng)一管理，但預(yù)算單列，稍微運營，支持全國。
這兩個運營中心實際上是聯(lián)通內(nèi)部會計通道，項立剛告訴南都記者，大小王卡、大小寶卡的用戶量比較大，獨立業(yè)務(wù)線操作可能更方便。
今年年初，中國聯(lián)通會長王曉初透露，與騰訊合作帶來2000萬新用戶是成功的嘗試，螞蟻帶來了300萬用戶。與騰訊合作面向個人用戶，與阿里的業(yè)務(wù)合作更像是集團客戶。王曉初說。相比之下，根據(jù)聯(lián)通2016年的財務(wù)報告，年新用戶達到6000萬人，4G用戶達到1.04億人。今年上半年，聯(lián)通的4G用戶數(shù)增加到3400萬戶，騰訊、螞蟻兩家為新的份額做出了70%的貢獻。
這張流量卡可以利用互聯(lián)網(wǎng)制造商的渠道開拓新客戶，在4G用戶飽和的現(xiàn)在，聯(lián)通的意義很大。項立剛剛介紹過。但是，除騰訊、螞蟻外，聯(lián)通還與百度、京東合作定制大小神卡、大小贊卡。然而，王曉初并沒有多帶帶提到這兩種產(chǎn)品，也沒有建立所謂的運營中心，這表明兩者帶來的用戶并不明顯。
混合改革預(yù)計騰訊螞蟻可能會先行一步
關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)四大BATJ投資數(shù)百億元參與混合改革的傳聞，中國聯(lián)通于7月23日發(fā)布了明確公告，公司控股股東中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信集團有限公司計劃以該公司為平臺，計劃推進與混合所有制改革相關(guān)的重大事項，以非公開發(fā)行股票等方式引進戰(zhàn)略投資者。聯(lián)通集團已于近日獲得國家發(fā)展和改革委員會對于混合所有制改革試點方案的批復(fù)。
在這份公告中，中國聯(lián)通還強調(diào)，因涉及混合所有制改革相關(guān)的重大事項，本次非公開發(fā)行具體實施方案，包括投資者名單、定價、投資金額、所占股比等，仍需按照要求上報相關(guān)部委認可后方可實施。
但業(yè)內(nèi)人士并不認為聯(lián)通混合改革會一步到位。大家現(xiàn)在都在推測。以前的說法是10-20家公司進入股票，現(xiàn)在騰訊、阿里巴巴似乎先行一步，艾媒體咨詢創(chuàng)始人張毅昨天告訴南都記者，也許不是直接進入股票聯(lián)通，而是以股票合資公司的形式試行。
與聯(lián)通混合改革相比，擁有琵琶的一半，今年6月中央企業(yè)東航集團旗下的東航物流首次完成混合改革:聯(lián)想控股公司持有25%，普羅斯持有10%，德邦物流和綠地持有5%。東航物流的核心員工持股率為10%，其中預(yù)約股票為2%。原大股東東航集團則讓出控股地位，持股比例從100%全資控股降至45%。
