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馬斯克式的 Twitter you 抓馬劇情仍在繼續(xù)，從決意收購、到拒絕收購、到被迫收購、再到瘋狂裁員，這一系列神奇操作放在魔幻的2022仍然顯得極具戲劇性。
最近不少中外媒體都已經(jīng)分析了馬斯克的一系列操作對 Twitter 本身、競品、用戶、被裁員工都帶來了哪些影響，從宏觀到微觀都已經(jīng)解讀得非常清晰，選取其中比較有趣的現(xiàn)象和讀者朋友們分享:
1、Twitter裁員50%，包括前 CEO Parag Agrawal、前 CFO Ned Segal 和法律政策、信托與安全主管 Vijaya Gadde、以及總法律顧問 Sean Edgett 在內(nèi)的超過3700名正式員工被裁。
2、馬斯克“以身作則”睡在 Twitter 辦公總部，表示自己會(huì)將工作時(shí)間從78小時(shí)增加至120小時(shí)，直到 Twitter 改造好，并在內(nèi)部信中要求員工“要么全力以赴，要么辭職走人”，996風(fēng)潮正悄悄吹向Twitter。
3、馬斯克多次在 Twitter 中發(fā)文表示，Twitter 的使用率和日活用戶近期頻創(chuàng)創(chuàng)歷史新高。
4、根據(jù) Mastodon（中文譯名長毛象）官網(wǎng)11月19日統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，類 Twitter 內(nèi)容社區(qū)平臺(tái) Mastodon 月活躍用增長519%，MAU 達(dá)到222萬，百萬 Twitter 用戶涌入長毛象。
5、馬斯克在 Twitter 上發(fā)起了一個(gè)“是否恢復(fù)特朗普賬戶”的民意調(diào)查，該調(diào)查目前吸引了1500萬人參與投票、1.34億查看，最終恢復(fù)特朗普賬號獲得了51.8% 的投票。于是馬斯克發(fā)文表示將恢復(fù)特朗普的 Twitter 賬號。
不管對內(nèi)如何、Twitter 結(jié)果如何，馬斯克的的一舉一動(dòng)都吸引外界的關(guān)注。
而實(shí)際上，這場“意難忘”帶來的蝴蝶效應(yīng)遠(yuǎn)不止如此。
硅谷科技媒體《The Information》發(fā)表的“Meta、Twitter 在灣區(qū)裁員千人，TikTok 計(jì)劃增加一倍員工”的文章，再次引起了海內(nèi)外熱議。
換句話說，“TikTok 已經(jīng)做好了接納硅谷大廠被裁員工的準(zhǔn)備”。
Twitter 和 Meta 為什么要裁員，大家已經(jīng)討論得很清楚了。那么，TikTok 為什么要承接這些員工呢?
他逃他追，TikTok 勇敢向前飛
從筆者粗淺的視角來看，至少有三個(gè)原因:
1、TikTok 需要和更多美國人結(jié)成更深度的“利益共同體”。
不知道讀者朋友們是否還記得，在我們轉(zhuǎn)發(fā)的《硅谷巨頭集體批斗 TikTok 的“科技峰會(huì)”，折射了它們創(chuàng)新能力的衰弱》一文中，谷歌CEO Sundar Pichai、Snap CEO Evan Spiegel、明尼蘇達(dá)州參議員 Amy Klouchar、蘋果 CEO Tim Cook等人從不同程度對 TikTok 進(jìn)行了批評，而聲討的理由可不僅僅是對他們市場地位的威脅，還有對青少年網(wǎng)絡(luò)行為的擔(dān)憂。
長期關(guān)注北美市場的朋友看到“青少年”三個(gè)字想來已經(jīng)能體會(huì)到這次大會(huì)可能給 TikTok 造成的不安，在過去20年，有無數(shù)曾爆火的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用因陷入“危害青少年”漩渦而折戟。
另外更重要的是，根據(jù)《華盛頓郵報(bào)》消息，來自美國佛羅里達(dá)州的參議員 Marco Rubio 認(rèn)為 TikTok“存在危險(xiǎn)”，這已經(jīng)是 TikTok 數(shù)不清第多少次被迫面臨說不清楚的窘境。
但事實(shí)上，面對這些情況 TikTok 已經(jīng)做出了非常多的努力，在洛杉磯和紐約設(shè)立 TikTok 主要辦事處、任命 Vanessa Pappas 為 TikTok COO、招聘超過1000名本土員工、在海外建立用戶數(shù)據(jù)庫，但盡管如此，危險(xiǎn)仍在逼近。
而對 TikTok 而言，這些被裁的，有一定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、有一定話語權(quán)、有技術(shù)、高學(xué)歷且關(guān)注自身利益的硅谷大廠員工再合適不過了。用戶、Influencer、產(chǎn)品、品牌、MCN、員工，讓越多的用戶與 TikTok 利益一致，也就意味著 TikTok 越安全。
2、通過硅谷大廠篩選的員工，大概率可以直接上戰(zhàn)場，幫助 TikTok 做大做強(qiáng)。
Twitter 和 TikTok 作為美國兩大內(nèi)容社區(qū)，雖然主要內(nèi)容載體不同，但對于熱點(diǎn)內(nèi)容的追蹤和發(fā)酵能力有很多共性可循。亞馬遜和 Meta，也都和 TikTok 要做的業(yè)務(wù)有不同程度交集。
根據(jù)《華爾街日報(bào)》Twitter 此次裁員幾乎波及所有部門、所有職級，產(chǎn)品、工程、法律、銷售、市場營銷、金融以及信息和安全團(tuán)隊(duì)，無一幸免。以“馬斯克、裁員、被裁、Twitter”等關(guān)鍵詞在 Twitter 上檢索便可以找到大量來自被裁員工和被裁員工相關(guān)人士的吐槽。
再來看 TikTok，在不久前的一次線上會(huì)議上，TikTok CEO 周受資將 TikTok2022年廣告收入從120億美元下調(diào)至100億美元;另一方面，TikTok 剛開通了美國小店，下面幾個(gè)月將是 TikTok Shop 成長的關(guān)鍵時(shí)期。
另外，再加上我們上面提到的 TikTok 需要、甚至可以說迫切地需要安全審核人員。周受資甚至在彭博創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)論壇中提到“對包括我們在內(nèi)的許多科技公司來說，最大的團(tuán)隊(duì)之一是信任和安全團(tuán)隊(duì)”。
綜上，TokTok 目前仍屬于增長期，但增長過程中正遇見了一些不太小的問題，TikTok 需要最好能直接上手參與解決問題的人才。
根據(jù) LinkedIn 數(shù)據(jù)，TikTok 近一周面向美國上線了“貨幣化策略師、電商運(yùn)營策略經(jīng)理、電商整合營銷推廣經(jīng)理、欺詐策略主管、風(fēng)險(xiǎn)和事件響應(yīng)經(jīng)理、美國風(fēng)險(xiǎn)負(fù)責(zé)人、客戶解決方案團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人、隱私項(xiàng)目經(jīng)理、廣告經(jīng)理”大約了2048個(gè)職位（存在重復(fù)）。
而在近24小時(shí)發(fā)布的職位中多數(shù)要求在“山景城”辦公。山景城是哪里呢?百度百科顯示該地是位于美國加利福尼亞州圣克拉拉縣的城市，聽起來沒什么了不起。但，山景城位于舊金山灣區(qū)、是 Google 誕生所在地、有大約全球500家科技公司的總部位于此地、也是硅谷的核心區(qū)。
3、一些經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為大規(guī)模的裁員給社會(huì)帶來了不安定因素，而雇傭這些員工的雇主則在某種程度上緩解了潛在風(fēng)險(xiǎn)，這在美國算得上絕對“政治正確”。
另外，在《福布斯》發(fā)布的2022全球最佳雇主名單中，TikTok 并未上榜、字節(jié)跳動(dòng)位列第320位，算不上靠前。而最佳雇主名單排名由“影響力和形象、人才發(fā)展、性別平等、社會(huì)責(zé)任”等4個(gè)維度綜合評定而成。海外不少高校畢業(yè)生會(huì)在進(jìn)行工作選擇時(shí)參考雇主榜單。
而事實(shí)上，不僅只有 TikTok 趁機(jī)“撿漏”。
被裁員的員工還能去哪
根據(jù)前 Airbnb 產(chǎn)品負(fù)責(zé)人 Lenny Rachitsky 在 Twitter 上發(fā)布“如果你正在找工作可以看看 Noom、Front、WithGraphite、Join_Equi、X1creditcard 等公司。
我們選取其中典型公司進(jìn)行簡單分析:
Noom。根據(jù) Crunchbase 數(shù)據(jù)，Noom 是一家基于心理學(xué)的數(shù)字健康平臺(tái)，截至目前 Noom 累計(jì)融資6.57億美元，甚至一度傳出 IPO 的消息，去年國內(nèi)也有不少媒體曾對 Noom 的“健康管理+減肥方案”模式進(jìn)行報(bào)道。不過 Noom 今年的發(fā)展也說不上順利，由于公眾對 Noom 減重方案的長期效果存疑，Noom 在今年已經(jīng)開啟了2次裁員、涉及員工也在500人左右。而 Noom 此刻又開啟了產(chǎn)品主管（要求至少10年工作經(jīng)驗(yàn)、至少3年管理經(jīng)驗(yàn)）的招聘，也從某種程度上反映 Noom 想要趁此機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品升級。
X1Card。X1Card 被海外媒體稱之為具備硅谷風(fēng)格的新型信用卡，卡片簡約、美觀，主要面向年輕、高收入且習(xí)慣使用手機(jī)的人群設(shè)定。作為一家成長迅猛的金融科技公司，X1主要招聘消費(fèi)者產(chǎn)品經(jīng)理、增長產(chǎn)品經(jīng)理、分析產(chǎn)品經(jīng)理。
RabbitHole。RabbitHole 是一個(gè)通過學(xué)習(xí)如何使用 dAPPs 并基于鏈上表現(xiàn)給予通證獎(jiǎng)勵(lì)的平臺(tái)，鼓勵(lì)用戶探索 Web3生態(tài)中不同類別的項(xiàng)目、掌握一些 Web3必備技能。
筆者發(fā)現(xiàn) Lenny Rachitsky 推薦的公司基本都可以被歸類到這三家公司所在情況，獨(dú)角獸、金融科技、Web3。
獨(dú)角獸在公司量級上雖然無法達(dá)到這些頂級大廠的規(guī)模，但也在一定程度上代表了保障以及未來潛在可能性;金融科技永遠(yuǎn)被需要，經(jīng)濟(jì)好的時(shí)候需要，經(jīng)濟(jì)不好的時(shí)候更需要;Web3，無需多言。而且從這些初創(chuàng)公司給的薪酬來看，這些被裁員工的工資可能不會(huì)受到太多影響，不過隱形福利和收入可能會(huì)有所縮減。
但客觀來講，這些公司能夠容納的員工數(shù)量仍然十分有限，余下的更多員工又該去向何處呢?
根據(jù)美國網(wǎng)絡(luò)雜志 Slate 發(fā)布，目前綠色環(huán)保、物流供應(yīng)等不少處于快速增長中的初創(chuàng)公司向不少被裁員工拋來了橄欖枝，這些行業(yè)對于程序員、硬件工程師和數(shù)據(jù)分析等人才有很大需求。
當(dāng)然，更多的員工還是不得不面對“自己被裁，且短期內(nèi)很難再找到心儀工作”的事實(shí)。根據(jù)舊金山紀(jì)事報(bào)報(bào)道一位被裁的 Twitter 工程師表示自己這次找工作的經(jīng)歷與上次有很大不同，“上次找工作時(shí)自己收到了不少大廠的 Offer，而在這次找工作時(shí)雖然也有不少招聘人員聯(lián)系自己但只有大約20% 提供了全職崗位，其他大多為‘合同工’，這些合同 Offer 不僅工資被明顯縮減、福利待遇以及安全感也都和過去完全不再同一水平線上”。
而實(shí)際上裁員的不只有 Twitter 一家，受到影響的也不只這位工程師自己。亞馬遜裁掉了大約10000人、Meta 裁了大約11000人、Stripe、Microsoft 和 Snap 也都裁掉了大約1000人左右，Google 也公布了裁員計(jì)劃，這次超4萬人受到波及的硅谷大裁員注定讓北美、甚至整個(gè)北半球的冬天都會(huì)格外寒冷一些。
不過也并非所有人都需要面對寒潮，比如馬斯克又下發(fā)通知召回部分工程師、比如馬斯克表示將于近日開啟 Twitter2.0的骨干工程師招聘...
總之，希望明天會(huì)更好吧，哪怕只好一點(diǎn)呢，畢竟沙特都2:1阿根廷了。
