忘恩負義。
釋義：磨完東西后，把拉磨的驢卸下來殺掉。比喻把曾經(jīng)為自己出過力的人一腳踢開。
出處：劉紹棠《狼煙》：“只怕歸隊以后，打下萍水縣城，他就得卸磨殺驢?！?/p>
近義詞：過河拆橋、狡兔死，走狗烹；高鳥盡，良弓藏；敵國破，謀臣亡。
管理故事：
看企業(yè)管理中最典型的“卸磨殺驢”現(xiàn)象：老員工（或有功之臣）的被棄用。把企業(yè)管理的人性化先拋開，而以一種更理智或更市場化的角度來分析這個問題：
第一，由于我們所處的這個時代是人類有史以來知識更新?lián)Q代最快的時代，而所謂的老員工（或有功之臣）其知識面、知識深度和知識結(jié)構(gòu)都已經(jīng)老化，已經(jīng)不能再適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的要求，而為其更新的成本又過高。
第二，企業(yè)的崗位是有限的，關(guān)鍵崗位或重要崗位更是有限的，而老員工（或有功之臣）往往占據(jù)著這些崗位，從企業(yè)的長遠發(fā)展來看，從企業(yè)培養(yǎng)后備力量的角度來看，這些人不殺哪些人可殺？
第三，企業(yè)以利潤為第一目標，企業(yè)不是慈善機構(gòu)，更不是養(yǎng)老院。雖然企業(yè)有很大的社會責任，但是其利潤是第一位的，誰阻撓了這個目標誰就要被利潤的車輪碾過。
第四，從激勵企業(yè)其他員工來看，這樣做有利于企業(yè)的其他員工始終保持著一種比較好的競爭心態(tài)，有利于企業(yè)內(nèi)部競爭機制的形成，也有利于企業(yè)形成一種比較好的人才培養(yǎng)機制，也更有利于吸收外部新鮮血液的精華，因為空出的往往是重要崗位或關(guān)鍵崗位。
第五，從企業(yè)文化的形成來看，老員工（或有功之臣）代表著舊事物，他們往往對新事物持排斥態(tài)度，這就造成了企業(yè)中關(guān)鍵的環(huán)節(jié)缺乏創(chuàng)新精神，缺乏進取心，從而從整體上去影響企業(yè)文化缺乏創(chuàng)造力。
