蘋果如何擺脫商業(yè)定律創(chuàng)造逆天利潤?

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蘋果前高管讓-路易加斯(jean-Louis gase)從一個有趣的角度解讀了蘋果在2015財年第一財季(2014年10月至12月)取得的驚人成就。

上個月28日,蘋果發(fā)布了2015財年第一季度財報。報告顯示,公司第一季度凈收入為745.99億美元,較去年同期的575.94億美元增長30%,創(chuàng)下歷史新高。凈利潤為180.24億美元,較去年同期的130.72億美元增長38%,也創(chuàng)下歷史新高。

具體來說,讓-路易加西解釋了蘋果的成功如何打破了科技行業(yè)所謂的四大商業(yè)“定律”。

1、大數(shù)定律(大數(shù)定律)。隨著公司規(guī)模的不斷擴大,其增長率自然會下降,因為全球潛在消費者數(shù)量有限,消費者的支出也有限。但蘋果目前的發(fā)展卻與這一趨勢背道而馳:雖然全年營收僅增長7%,但去年第四季度營收為745億美元,同比增長30%,預(yù)計今年第一季度營收將同比增長20%。如果繼續(xù)以這個速度增長,到今年年底,公司營收將增加370億美元至400億美元,這將是谷歌或微軟的半年營收。

2.商品化定律。該定律認(rèn)為,所有特定類型的產(chǎn)品最終都會同質(zhì)化,消費者不再為特定品牌過高的價格買單,從而引發(fā)廠商之間的價格競爭。一年前,蘋果智能手機產(chǎn)品的發(fā)展似乎也符合這一規(guī)律。然而,蘋果現(xiàn)在拒絕降價,顯示屏更大的iPhone 6和6 Plus正在違法。蘋果的市場份額不僅增加了,其產(chǎn)品的平均售價也比去年高出了50多美元。然而,許多消費者仍然從更便宜的安卓設(shè)備轉(zhuǎn)向蘋果的iPhone。

3.市場份額法則。在科技領(lǐng)域,平臺市場份額的趨勢是強者更強:開發(fā)者愿意為最熱門的平臺開發(fā)應(yīng)用,導(dǎo)致平臺受到消費者的青睞,最終形成事實上的壟斷和少數(shù)大商家。按照這個規(guī)律,開發(fā)者應(yīng)該更愛安卓平臺,因為它占據(jù)了80%的市場。然而,事實并非如此。谷歌App Store的應(yīng)用可能比蘋果的Apple Store多,但iPhone依然有消費者需要的應(yīng)用,開發(fā)者通常會先為蘋果平臺開發(fā)應(yīng)用,因為蘋果的消費者消費能力似乎更強。

4.模塊化定律。根據(jù)這一定律,當(dāng)一個產(chǎn)品由各種可替換的零件組成時,它將在市場上獲勝,而由一家公司端到端控制的產(chǎn)品很難成功。由于各零部件的競爭會更快地促進產(chǎn)品質(zhì)量的提高,單個企業(yè)往往很難做到這一點,因為組件產(chǎn)品比集成產(chǎn)品更便宜、更好。然而,蘋果顯然有意拒絕模塊化,先是從Mac,然后是iPod,現(xiàn)在是iPhone和iPad。因此,其產(chǎn)品銷量持續(xù)增長。

不過,加西承認(rèn),大數(shù)定律總有一天會征服蘋果。對于其他三條定律,蘋果是如何打破的?加西提出,它們根本不是法律,而是人們基于理論和出于方便的一廂情愿的總結(jié)。

然而,我們必須復(fù)習(xí)另一課。回顧過去的PC時代,可以看到第二定律、第三定律、第四定律都有體現(xiàn)。不過,這或許意味著PC時代是技術(shù)商業(yè)化領(lǐng)域的一個例外,但那個時代的發(fā)展趨勢恰恰反映了上述“規(guī)律”。

讓我們看看微軟,它在PC時代取得了巨大的成功。為了保證其操作系統(tǒng)兼容大量不同的硬件組件,微軟付出了心血。這種模塊化的行為帶來了商業(yè)化和很大的市場份額,而蘋果和非商用Macs卻吃了不少苦頭。

此外,微軟為大量應(yīng)用開發(fā)者在自己的平臺上輕松開發(fā)軟件,而不是把整個軟件市場當(dāng)成自己的,付出了巨大的努力。

這些行動不是一時的決定,而是微軟深思熟慮后做出的戰(zhàn)略選擇,因為微軟的野心不在于硬件,它希望Windows可以應(yīng)用到更多的領(lǐng)域。大規(guī)模的軟件業(yè)務(wù)可以產(chǎn)生奇妙的經(jīng)濟效果,你可以很快賺回開發(fā)成本。此外,銷售的每一個額外軟件都是凈利潤。這就是微軟長期以來每年輕松實現(xiàn)80%以上利潤率的秘訣。

然而,在微軟崛起之前,許多成功的計算機公司曾經(jīng)集成系統(tǒng)。有一段時間,IBM出售特殊用途的計算機設(shè)備。即使當(dāng)IBM推出其更標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品時,IBM仍然會在銷售硬件時贈送軟件。后來在20世紀(jì)60年代,由于受到反壟斷調(diào)查的威脅,最終放棄了軟件捆綁行為。

當(dāng)我們回顧蘋果和安卓的較量時,很多人自然會以過去20年科技行業(yè)的案例為背景進行思考,因為這一時期是我們大多數(shù)人的主要生活經(jīng)歷。

但是,谷歌不是微軟,安卓絕對不是Windows。谷歌推出免費安卓,讓別人隨意修改。主要目的是為了確保谷歌主營業(yè)務(wù)地位的防御策略,因為它不想因為設(shè)備的移動性越來越強而損害其在線廣告業(yè)務(wù)的利益。

另一方面,蘋果還是蘋果,其軟硬件一體化的理念沒有改變。但目前的智能手機業(yè)務(wù)證明,走集成開發(fā)路線更有利于發(fā)展,微軟主導(dǎo)的PC時代金科玉律已經(jīng)過時。

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