Bright Horizo ns對(duì)3萬(wàn)名員工進(jìn)行的一項(xiàng)調(diào)查顯示，工作的自動(dòng)化促使員工對(duì)學(xué)費(fèi)報(bào)銷和其他教育福利產(chǎn)生了前所未有的興趣。
工人通過(guò)雇主尋求更多教育的主要原因是為了跟上或趕上變化，賺更多的錢(qián)或在另一個(gè)組織尋求新的工作或機(jī)會(huì)。
半數(shù)受訪員工將學(xué)費(fèi)補(bǔ)償列為公司最重要的福利之一。大約十分之八的工人表示，雇主獲得的技能或?qū)W位可以幫助他們?yōu)楣ぷ鲌?chǎng)所做準(zhǔn)備，并使他們成為更好的員工。
自動(dòng)化有望消除數(shù)百萬(wàn)個(gè)工作崗位，改變員工的職責(zé)，這需要對(duì)員工進(jìn)行大規(guī)模的再培訓(xùn)。
這一趨勢(shì)已經(jīng)開(kāi)始。根據(jù)喬治敦大學(xué)教育和勞動(dòng)中心的數(shù)據(jù)，大多數(shù)工資至少為35000美元的工作現(xiàn)在都需要高中以上的學(xué)歷。
員工們正在關(guān)注。Bright Horizo ns調(diào)查的十分之九的工人認(rèn)為自動(dòng)化將影響他們的行業(yè)并改變他們的工作。
相反，由于大蕭條后的經(jīng)濟(jì)改善，雇主對(duì)提供教育福利更感興趣。像沃爾瑪和奇波特這樣的大雇主正在通過(guò)行會(huì)教育擴(kuò)大他們的學(xué)費(fèi)補(bǔ)償計(jì)劃。
許多通過(guò)該平臺(tái)提供學(xué)位的機(jī)構(gòu)，包括布蘭德曼大學(xué)、亞利桑那大學(xué)和新罕布什爾州南方大學(xué)，提供基于能力的教育，使工人能夠按照自己的速度完成學(xué)業(yè)。
受訪者表示，按照自己的時(shí)間表攻讀學(xué)位的能力對(duì)他們來(lái)說(shuō)非常重要。超過(guò)一半的員工表示，獲得證書(shū)所需的時(shí)間是他們?cè)谟霉椭鞯膶W(xué)費(fèi)補(bǔ)貼尋求證書(shū)時(shí)面臨的最大障礙。
然而，約57%的受訪員工在不到四年的時(shí)間里獲得了學(xué)士學(xué)位。報(bào)告作者認(rèn)為，這可能是因?yàn)楦咝＝邮軐W(xué)生之前的學(xué)分、在職培訓(xùn)等學(xué)習(xí)經(jīng)歷。
但觀察人士表示，大學(xué)可以更好地為工人的自動(dòng)化做準(zhǔn)備。
麥肯錫公司高級(jí)合伙人安德烈杜亞(Andre Du Ya)今年7月接受《教育潛水》雜志采訪時(shí)表示：讓我感到驚訝的是，大學(xué)在看到自己與學(xué)生的關(guān)系持續(xù)了幾十年后，所做的努力有限。
一些大學(xué)一直試圖與公司建立更緊密的聯(lián)系。
今年早些時(shí)候，亞利桑那州立大學(xué)推出了私募基金公益機(jī)構(gòu)InStride。它旨在將希望提供教育福利的大學(xué)和公司聯(lián)系起來(lái)。該大學(xué)與優(yōu)步和星巴克合作，為這些公司的員工提供免費(fèi)大學(xué)。
